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Taller Práctico de Gestión de Proyectos – 50 h

 

A quién va dirigido.

Empresas y emprendedores, que cuentan con experiencia en pequeños/medianos proyectos, pero sin disponer de una formación sólida en materia de Gestión de Proyectos.  Este curso está pensado para aquellos profesionales que tampoco estén en disposición de invertir el tiempo y dinero suficiente como para abordar un MBA. En la mayoría de los casos, deberá desempeñar roles muy distintos dentro de su organización y proyectos.

Objetivos.

Este curso está diseñado para que el alumno obtenga una guía de referencia para gestionar con mayor garantía de éxito su actividad diaria, y logre así, obtener una visión práctica de cómo resolver eficazmente su día a día.

  • Entregar tu proyecto en los plazos acordados con tu cliente.
  • Controlar y gestionar los imprevistos.
  • Mejorar la satisfacción del cliente entregando el producto que necesita y solicita.
  • Adquirir conocimientos y técnicas que te ayuden a gestionar el Equipo de Personas.
    Mejorar la Comunicación dentro y fuera del proyecto.
  • Afianzar el aprendizaje mediante ejercicios prácticos basados en la experiencia del equipo docente y de los propios alumnos.

Involucrar al alumno en la participación de debates que le ayuden a definir un criterio y estilo propio como Director de Proyecto.

Estructura:

  • 4 Sesiones telepresenciales de 120 minutos por sesión.
  • Clases en directo teórico-prácticas.
  • Sesiones grabadas disponible 24 horas.
  • Ejercicios y resolución de casos prácticos.
  • Tutorización personalizada a través del Campus FHF.
  • Total: 50 horas (Telepresencial + Online)

Inversión:

  • Socios AIMSI: $3,132.00 IVA Incluido.
  • General: $4,500.00 IVA Incluido.

Proceso de inscripción:

  • Envía un correo a contacto@aimsi.org confirmando tu interés en participar.
  • Si colaboras en una empresa socia de AIMSI, la empresa debe postularte.

Inicia miércoles 11 de mayo de 2016
Sesiones Telepresenciales:
Lunes y Miércoles 13:00 a 15:00 horas.

TEMARIO:

MÓDULO 1. Clásicos de un proyecto.

Tema 1. Definición de Proyecto. Proyectos vs Operaciones habituales del negocio.
Tema 2. Las tres principales restricciones de un proyecto: Gestión del Alcance, el Coste y los Tiempos.

MÓDULO 2. Riesgos.

Tema 3. Herramientas y técnicas para identificar y gestionar los Riesgos en el proyecto.

MÓDULO 3. El Proyecto en marcha.

Tema 4. Seguimiento y control del proyecto: Cronograma y Presupuesto.
Tema 5. Gestión de Cambios en el proyecto.

MÓDULO 4. El lado humano del Director de Proyectos.

Tema 6. Motivación y coordinación de Equipos multidisciplinares.
Tema 7. Cómo gestionar la Comunicación dentro y fuera del proyecto.
Tema 8. Claves para potenciar las habilidades personales del Director de Proyecto.

MÓDULO 5. “Lo que bien empieza, bien acaba”

Tema 9. Elementos fundamentales para el cierre del proyecto.

MÓDULO 6. “Realización de Caso Práctico utilizando la herramienta MS Project”

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Firman convenio Gobierno del Estado y la AIMSI AC

Certificación Oficial Android Certified Security Essentials AND-402 – 80 h

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