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Empezando con Kanban

Empezando con Kanban

Kanban es uno de los métodos ágiles más conocidos, se puede definir como un sistema de flujo o pull que fluye a lo largo de todo el sistema, y que presenta restricciones y limitaciones físicas o impuestas, con este método es posible controlar de manera armónica la fabricación de productos y servicios, es utilizado para definir, gestionar y mejorar procesos, y se caracteriza por el principio “empieza por donde estés”.

Dirigido a: Profesionales, emprendedores, académicos y estudiantes interesados en las metodologías ágiles, que quieran aplicar nuevos modelos de gestión en sus empresas.

Objetivo: Conocer las herramientas, conceptos y prácticas necesarias para implementar Kanban en un entorno real.

Requisitos:

  • Conocimientos básicos de agile.
  • Disposición al cambio.
  • Ganas de aprender.
  • Entusiasmo y participación.

Instructor:

Christian Ramón Magallón García
Gerente del Centro de Innovación Industrial

Inversión:

Proceso de inscripción:

  • Envía un correo a asistente@clustertic.org confirmando tu interés en participar.
  • Las empresas certificadas deben enviar carta de postulación de sus colaboradores.
  • Las instituciones con convenio deben enviar oficio de postulación para sus estudiantes o profesores.
  • Todos los postulados deben estar registrados en la Base de contactos del Clúster. Usa este enlace para registrarte: http://eepurl.com/dsfbif.
  • Cierre de inscripciones martes 25 de febrero a las 18:00 horas.

Agenda:

Contenido del taller:

1. Introducción y definiciones
1.1 ¿Qué es Kanban?
1.2 Entorno del sistema Kanban
1.3 Pensamiento esbelto
1.4 Funciones y beneficios de Kanban

2. Principios, prácticas y roles
2.1 Principios directores
2.2 Principios de gestión del cambio
2.3 Principios de entrega o despligue
2.4 Prácticas generales de Kanban
2.5 Roles

3. WIP – Work In Progress
3.1 ¿Que es el WIP? Y ¿Cual es su objetivo?
3.2 Valores altos y valores bajos
3.3 Calculo del WIP

4. Sistema de producción
4.1 Origen y antecedentes
4.2 Producción justo a tiempo
4.3 Sistema de producción tradicional: Empujar (Push)
4.4 Sistema de producción Toyota: Jalar (Pull)

5. Tipos de Kanban
5.1 Kanban de señal
5.2 Kanban de proceso
5.3 Kanban de transporte

6. Implementación de Kanban
6.1Acciones previas
6.2 Fases
6.3 Reglas
6.4 Condiciones
6.5 Actividad – Flujo Kanban

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