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Diplomado en Metodología Ágil Scrum

Certificación EXIN Agile Scrum Foundation

El Diplomado en Scrum con Certificación EXIN Agile Scrum Fundation es un programa de certificación que combina la gestión de servicios de Agile con el marco de procesos de Scrum. Más del 70 % de los equipos de Agile utilizan Scrum en la actualidad, lo que lo convierte en la combinación perfecta.

Las ventajas de usar Agile incluyen el aumento de la productividad, la mejora de la visibilidad del avance del proyecto y estar mejor preparado para afrontar los cambios en las prioridades del producto. Estos beneficios han dado lugar a que se adopte en una amplia gama de disciplinas y empresas, no sólo en el desarrollo de software.

El Clúster de TI Colima a través de su Centro Pearson VUE lanza esta convocatoria para obtener la Certificación en EXIN Agile Scrum Foundation que permite evaluar la comprensión fundamental de un profesional en la metodología ágil y scrum. Es especialmente útil para aquellos que lideran o participan en proyectos.

Esta certificación es especialmente interesante para los profesionales que trabajan en áreas que incluyen administración de proyectos, desarrollo de software, gestión de servicios de TI y gestión empresarial.

DETALLES DEL CURSO.

Dirigido a: Líderes y administradores de proyectos basados en tecnologías de la información interesadas en conocer y certificarse en la metodología ágil Scrum.

Instructor:

Ing. Christian Ramón Magallón García ~ @_cmagallon
Certified Scrum Master by SCRUMstudy
Certified Agile Scrum Foundation by EXIN

Objetivo general:

Incorporar los valores y principios de la metodología ágil de desarrollo de software Scrum y comprender cómo participar y llevar adelante proyectos complejos utilizando el marco de trabajo Scrum.

Objetivos específicos:

  • Comprender las ventajas de la implementación de esta metodología.
  • Incorporar metodologías ágiles en un proyecto de Desarrollo de Software.
  • Participar y llevar adelante proyectos complejos utilizando el marco de trabajo Scrum.
  • Administrar proyectos ágiles basándote en los individuos y sus interacciones por sobre los procesos y las herramientas.
  • Manejar conceptos teóricos como: iteraciones, reuniones de planeación, reuniones diarias y la reunión de retrospectiva.

Inversión:

  • Afiliados al Clúster: Sin costo.
  • Público en general: $14,500.00 Impuestos incluidos.
  • Afiliados: Sí incluye exámen EXIN Agile Scrum Foundation
  • Becarios: No incluye el exámen de certificación.

La duración total del curso son 80 horas.

Agenda del curso:

  • Cierre de inscripciones 26 de mayo 2018.
  • Inicio de curso 28 de mayo de 2018.
  • Sesiones: lunes a sábado del 28 de mayo al 9 de junio .
  • Horario de sesiones : 9:00 a 14:00 horas.
  • Examen EXIN ASF vía Pearson VUE:  9 de junio.

Proceso de inscripción:

  • Envía un correo a gerencia@clustertic.org confirmando tu interés en participar.
  • Si colaboras en una empresa socia de Clúster de TI, la empresa debe postularte.
  • Si eres becario, la organización que te beca debe postularte.

Índice de contenidos.
% contenido en el examen de certificación.

  1. Forma ágil de pensar
    1.1. Conceptos de Agile y Scrum (10%)
    1.1.1 Reconocer cómo funciona la adaptación a un entorno ágil
    1.1.2 Reconocer cómo la agilidad brinda predictibilidad y flexibilidad
    1.1.3 Describa el Manifiesto Ágil
    1.1.4 Reconocer partes del marco ágil, como programación de pares, prueba, desarrollo impulsado, integración continua, refactorización continua y propiedad del código colectivo
  2. Prácticas de Scrum
    2.1. Roles de Scrum (22.5%)
    2.1.1 Explicar el rol del propietario del producto
    2.1.2 Explicar el rol de Scrum Master
    2.1.3 Explicar el rol del equipo de desarrollo
    2.1.4 Reconocer el rol de un Gerente de Proyecto tradicional
    2.2. Los eventos de Scrum (12.5%)
    2.2.1 Explicar las características de los eventos encerrados en el tiempo
    2.2.2 Explicar las características de Sprints
    2.2.3 Explicar las características del Daily Scrum
    2.2.4 Explicar las características de Sprint Review y Sprint Retrospective
    2.3. La importancia del Backlog (7.5%)
    2.3.1 Explicar las características de un buen producto y Sprint Backlog
    2.3.2 Reconocer buenas historias de usuario y elementos acumulados
    2.3.3 Explicar cómo refinar los elementos del producto acumulado del producto
    2.4. Definición de Hecho (2.5%)
    2.4.1 Explicar la importancia de una buena Definición de Hecho
  3. Planificación y estimación de Scrum
    3.1. Scrum Planning (12.5%)
    3.1.1 Explicar qué sucede durante las reuniones de planificación de Sprint
    3.1.2 Comprender los rituales y la importancia del Daily Scrum
    3.1.3 Comprender cómo determinar la duración de un Sprint
    3.2. Estimación de Scrum 10%
    3.2.1 Explicar las técnicas de estimación: planificación de póker, triangulación y estimación por afinidad
    3.2.2 Comprender cómo calcular las estimaciones usando Días Ideal o Puntos de Historia
    3.2.3 Entender cómo se ordenan los artículos pendientes
  4. Monitoreo de proyectos de Scrum
    4.1. Scrum Monitoring (12.5%)
    4.1.1 Comprender los gráficos Burn-Down
    4.1.2 Entender cómo monitorear el progreso de Sprint
    4.1.3 Comprender cómo calcular la velocidad del equipo
    4.1.4 Entender los tableros Kanban
    4.1.5 Comprender el concepto y el valor de los radiadores de información
  5. Conceptos avanzados de Scrum
    5.1. Scrum en diferentes situaciones (10%)
    5.1.1 Reconocer cómo aplicar Scrum en proyectos grandes y complejos
    5.1.2 Reconocer cómo aplicar Scrum con equipos distribuidos
    5.1.3 Entender los diferentes tipos de contratos en Scrum
    5.1.4 Comprender cómo crear un espacio de trabajo ágil

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