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Curso Habilidades de Liderazgo – 140 h

Se da mucha importancia al desarrollo de nuestras habilidades técnicas (Hard Skills) para desempeñar un determinado puesto de trabajo, y empleamos mucho tiempo, dinero y esfuerzo por perfeccionarlas. Hoy vivimos en un mundo global y en una época de grandes cambios, haciendo que nuestro día a día se vuelva más complejo.

El mundo empresarial no es ajeno a estas influencias, lo que origina un especial interés por tus habilidades interpersonales (Soft Skills), y por tanto, por tu capacidad para gestionar las fuertes tensiones en las que te verás involucrado en el desempeño de tu puesto de trabajo. Uno de los bloqueos más frecuentes que sufrimos en nuestro entorno laboral y personal viene ocasionado por una mala gestión del estrés.

Un buen líder permitirá desarrollar lo mejor de cada colaborador en beneficio del proyecto, repercutiendo así en la atención al cliente, el servicio y la calidad final de lo que se ofrece. El éxito de un equipo empieza por liderarse uno mismo. Dirigido a profesionales, de cualquier área funcional, que tengan personas a su cargo y para los que, en el desarrollo de su carrera profesional, sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas y en la gestión de los equipos.

Inversión:

  • Socios AIMSI: $6,650.00 IVA Incluido.
  • General: $9,500 IVA Incluido.

Proceso de inscripción:

  • Envía un correo a contacto@aimsi.org confirmando tu interés en participar.
  • Si colaboras en una empresa socia de AIMSI, la empresa debe postularte.

Inicia lunes 25 de abril – Termina  viernes 20 de mayo
Sesiones Telepresenciales: Lunes, Miércoles y Viernes de 11:00 a 12:30 horas.

A quién va dirigido:

  • Profesionales, de cualquier área funcional, que tengan personas a su cargo y para los que, en el desarrollo de su carrera profesional, sean relevantes los resultados alcanzados en el liderazgo de personas y en la gestión de los equipos.
  • Un buen líder permitirá desarrollar lo mejor de cada colaborador en beneficio del proyecto, repercutiendo así en la atención al cliente, el servicio y la calidad final de lo que se ofrece. El éxito de un equipo empieza por liderarse uno mismo de igual modo

Objetivos:

  • Dotar a los alumnos de los conocimientos esenciales de los principios de liderazgo.
  • Aprender a identificar las propias necesidades de liderazgo detectando puntos fuertes y puntos débiles de cada uno.
  • Entrenar en habilidades propias del líder eficiente (habilidades de comunicación y gestión del conflicto, habilidades de motivación, gestión del tiempo y organización, gestión del estrés y autorregulación).
  • Elaborar un plan de desarrollo personal que se adapte a las necesidades y realidad de la empresa con unos objetivos y acciones específicas

Beneficios:

La adopción de un estilo de liderazgo adecuado a nuestros colaboradores y empresas posee innumerables beneficios:

  • Alcanzar los objetivos propuestos con la máxima rentabilidad, lo que repercutirá en la calidad final del producto.
  • Identificación e implicación del equipo en objetivos, valores y cultura de la organización.
  • Avance en el desarrollo profesional de cada miembro y del equipo.
  • Permite una gestión personalizada para cada miembro de equipos diversos, ayudando a mantener la cohesión del equipo.
  • Aumenta y mantiene la motivación de los empleados.
  • Mantiene claro el objetivo a conseguir en todo momento.
  • Un buen líder será capaz de potenciar las habilidades de sus colaboradores y la implicación en todo lo que hagan.
  • Un buen líder se conoce a sí mismo.

Estructura

  • 6 Sesiones telepresenciales de 180 minutos por sesión.
  • Clases en directo teórico-prácticas.
  • Sesiones grabadas disponible 24 horas.
  • Ejercicios y resolución de casos prácticos.
  • Tutorización personalizada a través del Campus FHF.

Total: 140 horas (Telepresencial + Online)

Índice temático:

MÓDULO 1. Gestión de personas.

  • Concepto y estilos de liderazgo.
  • Desarrollo de competencias.
  • Habilidades de comunicación y conflicto.
  • Motivación en el equipo.

MÓDULO 2. Gestión del tiempo.

  • El tiempo como recurso.
  • Matriz de priorización.
  • Planificación.
  • Ladrones del tiempo.

MÓDULO 3. Gestión del cambio

  • Como valor empresarial.
  • El cambio desde mi papel.
  • Las preferencias personales y el cambio.

MÓDULO 4. Gestión de estrés

  • Las emociones y su función.
  • ¿Qué es el estrés?
  • Gestión del estrés.

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