Hoy en día es un requisito indispensable saber trabajar en equipo para acceder a cualquier puesto de trabajo, toda persona debe saber integrarse y colaborar con sus compañeros. Pero, ¿quién gestiona al equipo?, ¿es lo mismo trabajar en equipo que gestionar un equipo?, si no conoces la respuesta, en este curso te ayudaremos a descubrirla.
Si eres jefe de proyecto o líder de un equipo de personas, gestionarlos correctamente es un requisito fundamental para que tu proyecto tenga éxito.
Nos basaremos en los estándares y las buenas prácticas recopiladas en la metodología de la Guía PMBOK® publicada por el PMI®, una institución reconocida globalmente, que cuenta con un prestigio internacional que avala el contenido que se estudia en el curso.
Dirigido a mandos intermedios y jefes de proyectos de cualquier sector interesados en mejorar sus habilidades de gestión, para llegar a tener equipos de alto rendimiento. Líderes de equipos multidisciplinares que necesiten desarrollar con éxito sus proyectos y cumplir con las necesidades de su negocio.
A quién va dirigido
- Mandos intermedios y jefes de proyectos de cualquier sector interesados en mejorar sus habilidades de gestión, para llegar a tener equipos de alto rendimiento.
- Líderes de equipos multidisciplinares que necesiten desarrollar con éxito sus proyectos y cumplir con las necesidades de su negocio.
Objetivos
Consolidar los conocimientos básicos, aprender técnicas y herramientas para la gestión de equipos basadas en las mejores prácticas de La Guía PMBOK® del PMI®:
- Elaborar un Plan de Comunicaciones Eficaz que facilite el flujo de información en el equipo.
- Aprender técnicas de negociación que te posicionen en la mejor situación posible, ganar-ganar.
- Entender cómo se originan los conflictos en el equipo.
- Técnicas y herramientas que te ayuden a organizar y gestionar eficazmente tu tiempo.
- Aprender a planificar y gestionar el tiempo del equipo.
- Conocer las habilidades interpersonales, o Soft Skills, que te diferenciarán como líder del equipo
Inversión:
- Socios AIMSI: $6,500.00 IVA Incluido.
- General: $9,700.00 IVA Incluido.
Proceso de inscripción:
- Envía un correo a contacto@aimsi.org confirmando tu interés en participar.
- Si colaboras en una empresa socia de AIMSI, la empresa debe postularte.
Inicia 18 de mayo de 2016 – Termina 15 de junio de 2016.
Sesiones Telepresenciales:
Lunes, Miércoles y Viernes de 12:00 a 14:00 horas.
Estructura:
- 8 Sesiones telepresenciales de 120 minutos por sesión.
- Clases en directo teórico-prácticas.
- Sesiones grabadas disponible 24 horas.
- Ejercicios y resolución de casos prácticos.
- Tutorización personalizada a través del Campus FHF.
Total: 133 horas (Telepresencial + Online)
Índice de contenidos.
MÓDULO 0. Preséntate
- Presentación del curso y Presentación de los alumnos.
- Nociones básicas sobre roles y procesos según PMI®.
MÓDULO 1. ¿Qué es un equipo?
- Definición de equipo. Tipos.
- Fases de formación de un equipo.
- Equipos de alto rendimiento.
ÓDULO 2. Comunicación
- Plan de gestión de las comunicaciones.
- Comunicación eficaz.
MÓDULO 3. Herramientas de gestión.
- Reuniones eficaces.
- Habilidades interpersonales (escucha activa, feedbak, inteligencia emocional).
MÓDULO 4.La Negociación.
- Técnicas de negociación.
- Resolución de conflictos.
MÓDULO 5. Gestión del Tiempo.
- Gestión eficaz del tiempo. Ladrones del tiempo
- Herramientas:
- Creación de una Estructura de Desglose de Trabajo (EDT) y su aplicación.
- Interpretación del Diagrama de Red: la Ruta Crítica, la Holgura; su utilidad y qué información nos revelan.
- Elaboración e interpretación del cronograma, Diagrama de Gantt y Calendario. Solapamiento de tareas. Asignación de recursos
MÓDULO 6. Gestión de RRHH.
- Técnicas y herramientas para Planificar la Gestión de los RRHH del equipo.
- Adquirir y desarrollar el Equipo adecuado para el proyecto. Evaluación del desempeño del Equipo.
- Técnicas y herramientas para Dirigir Eficazmente el Equipo.
