Aprender Scrum y métodos ágiles puede ayudar a mejorar la eficiencia, la flexibilidad, la comunicación, la satisfacción del equipo, el enfoque en el valor del cliente y la calidad del trabajo y del producto final.
Según el «State of Scrum Report» de Scrum.org, en 2020, el 85% de los encuestados utilizó Scrum como su marco de trabajo principal. Scrum es especialmente popular en la industria del software y la tecnología, pero también se utiliza en otros sectores como la salud, la educación y el gobierno. Según el «2020 Agile in the Enterprise Report» de VersionOne, el 58% de las empresas encuestadas utilizan Scrum.
Scrum es cada vez más popular en todo el mundo, con comunidades activas y grupos de usuarios en todo el mundo. La certificación de Scrum Master es una de las certificaciones más populares en la industria de la tecnología y es reconocida en todo el mundo. Es importante aprender sobre Scrum y métodos ágiles por varias razones:
Mejora de la eficiencia en el trabajo: Los métodos ágiles, como Scrum, se centran en la entrega temprana y continua de valor al cliente, lo que permite a los equipos trabajar de manera más eficiente y efectiva.
Flexibilidad: Los métodos ágiles fomentan la adaptabilidad y la flexibilidad, lo que permite a los equipos responder rápidamente a los cambios en los requisitos y en el entorno de trabajo.
Comunicación y colaboración: Scrum y otros métodos ágiles enfatizan la comunicación y la colaboración entre los miembros del equipo, lo que mejora la calidad de trabajo y aumenta la satisfacción del equipo.
Enfoque en el valor del cliente: Scrum se enfoca en la entrega de valor al cliente de manera temprana y continua, lo que ayuda a los equipos a entender y satisfacer las necesidades y expectativas de los clientes de manera efectiva.
Mejora de la calidad: Los métodos ágiles fomentan la mejora continua y la retroalimentación constante, lo que lleva a una mayor calidad en el trabajo y en el producto final.
Expositor
Ing. Christian Ramón Magallón García
Scrum Master certificado por Exin y ScrumStudy
Modalidad
Telepresencial vía Google Meet.
Duración
40 horas
Inversión
$5,000.00 MXN + IVA.
Agenda
Inicio del Curso: Lunes 06 de marzo 2023
Cierre de inscripción: Viernes 03 de marzo 2023
Semana 1
- Lunes 06 de marzo a Viernes 10 de marzo de 19:00 a 21:00 horas.
Semana 2
- Lunes 13 de marzo a Viernes 17 de marzo de 19:00 a 21:00 horas.
Semana 3
- Lunes 20 de marzo a Viernes 24 de marzo de 19:00 a 21:00 horas.
Semana 4
- Lunes 27 de marzo a Viernes 31 de marzo de 19:00 a 21:00 horas.
Temario
Unidad 1 Introducción
- El Manifiesto ágil – Principios y Valores
- Pensamiento ágil el secreto del éxito
- ¿Qué es Scrum?
- Pilares y valores de Scrum
Unidad 2 Prácticas de Scrum
- Visión del producto
- Roles
- Responsabilidades de los roles
- Artefactos y entregables
- Reuniones / ceremonias
- Construyendo historias de usuario efectivas
- Sprint
Unidad 3 Planificación y Estimación de Scrum
- ¿Qué sucede durante el Scrum Planning?
- Técnicas de estimación (Planning Poker, Triangulación).
- Horas vs puntos de historias.
Unidad 4 Herramientas para monitoreo de proyectos
- Scrum Monitoring
- Gráficos Burn-Down, Burn-Up y Niko-Niko
- ¿Cómo monitorear el progreso de Sprint?
- ¿Cómo calcular la velocidad del equipo?
- Radiadores de información
- Asana, Trello, Jira, Notion.
Unidad 5 Gestión de conflictos
- Tipos de conflictos
- Creando espacios seguros
- Negociación Multi-fase
- Negociación Multi-partita
- Empatía
Unidad 6 Modelos de Escalamiento
- Técnicas para distribuir o dividir equipos de Scrum
- Creación de un espacio de trabajo ágil
- Contratos de proyectos en Scrum
- Scrum de Scrums
- SAFe
- Nexus
Unidad 7 Adoptando Agile
- Construyendo una Cultura Ágil en la organización.
- Autoorganización y equipos multidisciplinarios.
- ¿Cómo enfrentar la resistencia al cambio?
- Riesgos al adoptar Agile y como reducirlos.
Registro e informes
- Whatsapp: 312 188 2712
- Correo: contacto@clustertic.org
